5月29日，公司組織召開合規管理工作推進會，專題研究合規管理工作推進進展。公司副總經理蒲軍主持會議，各部門負責人及相關人員13人參加會議。

會議首先介紹了公司《合規化管理工作推進方案》的編制內容。會議指出強化合規管理是落實黨中央國務院要求的必然選擇、是順應經營環境變化的實際需要、是推進法治公司建設的基本要求，也是公司今年及未來的重點工作，對提升公司經營管理水平，打造法治公司，保障企業持續健康發展具有重要意義。各部門一定要相互配合，把我公司合規工作做深入、做扎實。會議強調：要切忌做表面文章就是預埋風險，走過場就是自掘陷阱！要求各位領導干部要充分認識合規管理的重要意義，將“合規”作為指導經營管理的第一關鍵詞，遇事首先以合規與否進行衡量，將合規風險進行梳理后再做決策判斷。

隨后，公司副總經理蒲軍與各部門負責人就此管理辦法，針對合規管理推進工作中的相關要求、細化管理職責分工、合規管理內容和保障措施等提出自己意見，并就公司下一階段開展制度梳理、風險評估等合規管理工作進行了部署。

最后，公司副總經理蒲軍提出要求。她強調，各部門要高度重視、深刻領會合規管理的重要意義，要將各項合規要求作為企業的警戒線、生死線，作為全體員工在生產經營過程中決不能輕易觸碰的高壓線，確保企業穩定發展的安全線。要切實抓好對合規管理的貫徹落實，加強組織領導、落實責任，樹立“全員參與、人人有責”的合規管理思路，確保履職到位及合規管理各項工作的落實；要同時要接受各類合規管理內外監督，切實做到合規建設與改進管理相結合，不斷提升整體經營管理水平。