為貫徹落實(shí)省國(guó)資委全面推進(jìn)依法治企的要求，進(jìn)一步提升公司的合規(guī)管理能力，讓“降本控投、增收節(jié)支、提質(zhì)增效、減虧控虧”目標(biāo)落實(shí)落地，確保完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

7月29日上午，公司組織召開(kāi)了依法治企、合規(guī)管理工作總結(jié)暨2020年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)，公司董事長(zhǎng)魯洪斌、總經(jīng)理李紅丁、全體領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工30余人參加會(huì)議。

首先魯洪斌董事長(zhǎng)代表董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。隨后，李紅丁總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子與公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)上副總經(jīng)理蒲軍從合規(guī)組織建設(shè)、合規(guī)管理培訓(xùn)、合規(guī)重要環(huán)節(jié)等方面對(duì)公司依法治企、合規(guī)管理工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告：公司在集團(tuán)公司合規(guī)管理工作試點(diǎn)方案的指引下，積極推進(jìn)合規(guī)管理工作，并取得了階段性的成果。接下來(lái)一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體員工合規(guī)管理的責(zé)任感；二是要精心謀劃，把合規(guī)要求嵌入經(jīng)營(yíng)管理中；三是要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核體系，從而突出合規(guī)管理的重要地位。

李紅丁總經(jīng)理指出：依法治企、合規(guī)管理是省國(guó)資委的重要要求，大家要清楚合規(guī)管理并不是專項(xiàng)工作，而是常態(tài)化的工作，要把合規(guī)工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。各部門要對(duì)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析梳理、周密安排，做到責(zé)任到人，落實(shí)到位。

最后，魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：此次目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，是對(duì)集團(tuán)公司2020年總體目標(biāo)的全面貫徹和具體落實(shí)。作為項(xiàng)目管理公司，就是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工作成效，2個(gè)在建項(xiàng)目要全面跨入高質(zhì)量發(fā)展的新軌道。針對(duì)依法治企、合規(guī)管理及今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體要抓住幾個(gè)方面：一是要樹(shù)立程序意識(shí)，確保公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化；二是全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)在是依法治企、合規(guī)管理的新時(shí)代，將法律制度的要求融入工作環(huán)境中；三是要在工作中時(shí)刻保持高度的責(zé)任意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處處把質(zhì)量、安全擺在首位，抓進(jìn)度、督質(zhì)量、保安全，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)過(guò)往不足；四是項(xiàng)目要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，把各項(xiàng)工作做到極致，日常工作更要做實(shí)做細(xì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)專業(yè)能力，精心打造省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目；五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加快施工進(jìn)度的同時(shí)，要特別注重工程資料的收集、匯編、上報(bào)及存檔工作，確保工程干得好，資料做得全，經(jīng)營(yíng)賬算得過(guò)，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)。