2月25日,西昌大健康公司召開班子會(huì),會(huì)議主題為：咬定目標(biāo)、理清思路、甘當(dāng)“三牛”、創(chuàng)造佳績。公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人、部門主管以上同志17人列席會(huì)議。

      會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)川投集團(tuán)黨委書記、董事長劉體斌和黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志在2021年春節(jié)上班開工會(huì)上的講話精神。會(huì)議認(rèn)真聽取了各位分管領(lǐng)導(dǎo)2021年工作安排的報(bào)告。

      魯洪斌董事長強(qiáng)調(diào)：一是為什么干？今年是開展黨史學(xué)習(xí)教育之年，國企三年改革行動(dòng)年，更是中國共產(chǎn)黨建立100周年，公司項(xiàng)目戰(zhàn)略定位已清晰，全年投資計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃已定，希望大家對標(biāo)對表抓好落實(shí)，以實(shí)際工作成效檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)成效。二是干什么？魯洪斌董事長分別從狠抓項(xiàng)目工程建設(shè)施工、狠抓醫(yī)院運(yùn)營籌備、狠抓康養(yǎng)地產(chǎn)綜合開發(fā)、狠抓招商、政策資源爭取工作、狠抓薪酬體系建設(shè)與全面預(yù)算管理、狠抓目標(biāo)執(zhí)行管理和督察督辦、狠抓目標(biāo)執(zhí)行管理和督察督辦等方面作了安排強(qiáng)調(diào)。三是怎么干？對標(biāo)對表干。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕“四種方式”。抓住主要目標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段性重點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。堅(jiān)決杜絕承擔(dān)責(zé)任“甩鍋式”、調(diào)查研究“走秀式”、解決問題“推諉式”、推動(dòng)發(fā)展“懸浮式”四種形式。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)干。 干工作的態(tài)度不一樣，結(jié)果和效果就完全不一樣。不能推著干、哄著干，而是要主動(dòng)干、擔(dān)當(dāng)干。 要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，勇于挑大梁、解難題，做到事不避難、盡心盡責(zé)。 善于創(chuàng)新干。貫徹新發(fā)展理念，如果人的思想觀念不轉(zhuǎn)變、不能與時(shí)俱進(jìn)，再好的政策機(jī)遇也把握不住。大家一定要敢于“換腦袋”、轉(zhuǎn)觀念，以新發(fā)展理念為指引，以新思維看待新事物，用新理念推動(dòng)新發(fā)展。