為總結醫院上半年度工作推進成果，精準解決醫院開診前所遇到的問題，協同公司各部門勠力同心推進醫院運營籌備工作，確保醫院9月開診目標順利完成，7月5日，公司召開了川投西昌醫院上半年度籌備工作推進會，會議由醫療工作組副組長雷武岷主持，川投西昌醫院院長金鴻、醫院各科室專家及公司規建、綜合、人力等相關部門人員參加會議。

會上，雷武岷圍繞醫院團隊構建，提出各科室人員要在工作意識、工作思想以及工作作風上做出轉變。隨后泌尿外科、骨科、麻醉科等10個學科牽頭人及公司相關部門匯報了現階段工作推進情況、存在的問題和建議意見。

金鴻強調，在當下醫院由建到運階段，全體人員思想要實現三個轉變，即專家、公司各部門對醫院運營籌建思想的轉變，個人意識到團隊意識的轉變，籌建醫院到運營醫院的轉變。他要求要加強五個跟進，即重點工作要夯實、信息化軟硬件要跟上、相關證照辦理要加快、市場需求調研要精準、人才招聘要快要廣。他表示，要堅持實干快干，以主人翁姿態積極投身到醫院運營發展的新征程當中，把醫院運營好。