為進(jìn)一步深化國(guó)企三年改革，健全干部能上能下選聘機(jī)制，形成可量化、可考核的競(jìng)爭(zhēng)性人才選拔任用機(jī)制，滿(mǎn)足公司從建設(shè)期到運(yùn)營(yíng)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，8月3日，西昌大健康公司組織開(kāi)展中層管理干部競(jìng)聘會(huì)。此次設(shè)資金財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、投資發(fā)展管理部副經(jīng)理、綜合管理部副經(jīng)理3個(gè)競(jìng)聘崗位，經(jīng)過(guò)激烈角逐和評(píng)比，初步明確職位人選，競(jìng)聘會(huì)圓滿(mǎn)完成。

會(huì)上，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)龔堅(jiān)指出：“國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”，人力資源是企業(yè)的第一資源，公司要持續(xù)打造“公平、公正、公開(kāi)”的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展培育、儲(chǔ)備人才。

他強(qiáng)調(diào)，干部競(jìng)聘要達(dá)到三方面效果。一是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要搭建能上能下的職業(yè)通道，要打破舒適、杜絕僵化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)形態(tài)。二是樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。把忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、干凈擔(dān)當(dāng)、能力突出的干部任用起來(lái)，攪動(dòng)公司人才蓄水池。三是優(yōu)化干部梯隊(duì)。要以競(jìng)聘?jìng)鲗?dǎo)壓力、以壓力激發(fā)動(dòng)力、以動(dòng)力推動(dòng)落實(shí)，促使公司良性有序發(fā)展。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、評(píng)分代表、監(jiān)督人員、工作人員、競(jìng)聘人員共計(jì)25人參與此次競(jìng)聘會(huì)。