為盤活二期已建成固定資產，并確保二期新建項目建設好、運營好，降低公司背負重資產的經營壓力，科學指導二期建設，為后續項目立項決策提供依據，公司采取了兩步走戰略。

一方面積極對接涼山州、西昌市政府，通過對咨詢策劃單位深入市場調研，甄選出能為公司提供高質量服務的策劃單位，積極探索涼山州新能源“1+N”綜合開發序列模式落地，為二期項目提供可行性策劃實施方案，積極推進二期項目建設。另一方面，根據公司大健康產業發展規劃，立足川投西昌醫院業務發展，延伸康養、康復、月子中心等大健康產業鏈條。 公司財務總監朱彥帶隊赴成都進行調研，先后到川投舒適之家·頤康養老中心，光大百齡幫都江堰頤養中心，中鐵·春臺望、春臺悅等地進行調研學習，了解運營管理流程，收費標準，服務內容等業務相關情況。同時，赴四川康和鼎盛大健康產業集團有限公司就康養中心招商、運營合作進行了交流。

邁步新征程，奮進新時代。下一步公司將乘著新的發展浪潮，對標一流，奮力為推進健康中國建設、為涼山地區醫療衛生水平高質量跨越式發展作出更大貢獻。