11月13日，集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章、能源和基礎投資中心副總經理孫志祥、經營管理部副部長涂瑩一行到川投西昌大健康公司調研指導工作。川投西昌大健康公司董事長魯洪斌、經營班子參與調研。

調研組一行先后到川投西昌醫院和朗悅府（原健康學府）項目建設現場調研，隨后在川投西昌大健康公司召開了川投西昌醫院項目降本控投工作會。

川投西昌大健康公司董事長魯洪斌指出：公司嚴格貫徹落實集團公司工作決策部署，嚴控川投西昌醫院項目投資成本，西昌大健康公司先后多次召開專題會議，研究控制項目投資成本事宜。副總經理李剛從川投西昌醫院項目進展、建設項目投資、投資控制與降本增效措施、下步工作計劃等方面、川投西昌大健康公司高級醫療顧問張汝林就川投西昌醫院運營主體及架構、運營管理、開診計劃、學科建設等方面、川投西昌大健康公司副總經理龔堅就健康養生中心市場調研、運營模式、經營目標等方面分別向調研組作了詳細工作匯報。

調研組分別就項目建設一類費用、二類費用及醫療設備采購、認質認價、財務預測等方面作了逐項細致分析研究。集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章強調：要圍繞川投西昌醫院降本控投和醫院、康養運營為重點，實事求是、認真梳理、及時完善會議討論事項，制定切實可行措施，科學合理有效推進項目降本控投和運營管理工作。同時，近期組織與建設、設計、過控等單位就梳理事項進一步細化研究討論，形成專題管控報告上報集團。要認真學習領會集團《三年戰略發展綱要》的深刻內涵，抓住大健康行業發展機遇，建立以醫療、康養為核心的高端醫療服務體系，塑造自主品牌和具有標桿意義的成功項目模式，確保川投集團始終是大健康領域的重要推手和方向引領者。