近日，公司組織召開了典型案例警示教育專題會。會議由黨總支委員、副總經(jīng)理李剛主持，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。

會上，學習了集團公司下發(fā)的關于招投標領域、房地產(chǎn)咨詢服務合同和建筑施工合同糾紛的4個典型案例，深入剖析了問題出在哪？對公司管理有什么警示作用？

李剛強調：各業(yè)務部門要重視防范招投標、工程建設和采購等領域的法律風險，尤其公司川投西昌醫(yī)院和朗悅府（原健康學府）兩個項目正處于建設的攻堅期，需通過嚴謹?shù)暮贤瑮l款，對工程量計算、竣工資料移交等內容進行約定，對合同履行過程中工程變更和新增費用加以限制，并加大對合同履行過程的監(jiān)管，避免糾紛發(fā)生。

通過本次學習，大家紛紛表示將進一步整理完善工程項目建設過程資料，重視合同管理，進一步做好防范各類風險工作。