為回顧總結2019年度川投西昌醫院項目工作情況，同時理清2020年的工作思路、部署項目2020年重點工作.1月14日下午，公司副總經理、川投西昌醫院項目負責人李剛組織項目監理、過控單位在公司大會議室召開了川投西昌醫院項目年終工作總結暨2020年項目重點工作部署會議。會上，項目監理、過控單位負責人分別就2019年工作中取得的成績與存在問題和不足進行了總結發言，并對2020年工作思路和目標計劃作了具體安排，同時也對項目建設提出了許多務實性建議和意見。

李剛副總經理對項目監理、過控單位2019年的工作表示充分肯定，并對參與項目建設的工作人員的辛勤付出表示感謝。他表示項目2020年重點工作要從質量、進度、安全、投資控制四個方面開展，要在保證施工質量與安全的前提下，加快項目建設進度；同時，項目各參建單位要根據實際情況，就項目投資控制事宜積極獻言獻策，并提出合理化建議。

最后，李總對項目監理、過控單位春節前后的工作提出以下幾點要求：一是要監督項目總承包單位春節前足額發放農民工工資，以避免出現維穩事件，春節后要監督總承包單位根據申報的產值計劃，按時、按質、按量完成進度目標；二是要求監理、過控單位要結合項目施工單位的復工安排，合理安排節后上班時間，同時節后要立即開展2020年年度計劃的編制工作；三是要求過控單位加快施工圖預算的編制工作。同時要為項目后續認質認價工作順利開展，從專業角度及時提出合理化建議。