西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
為強(qiáng)化安全意識(shí),扎實(shí)做好防雨雪冰凍和森林草原防滅火等地質(zhì)災(zāi)害工作,部署汛期、消防、特種設(shè)備、有限空間等安全生產(chǎn)工作,緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
10月11日,公司組織開(kāi)展了2025年第三季度安健環(huán)委員會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)、安全生產(chǎn)部、兼職安全員等90余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共中央政治局會(huì)議關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神》《省安委會(huì)2025年第四次全體會(huì)議暨全省安全生產(chǎn)、森林草原防滅火工作視頻會(huì)議精神》等省、州、市相關(guān)會(huì)議文件精神,深入領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)相關(guān)政策要求。此外,通過(guò)觀看《什么是安全》安全警示教育視頻,進(jìn)一步加深了醫(yī)護(hù)人員對(duì)預(yù)防安全隱患的認(rèn)識(shí)。
公司安健環(huán)常務(wù)副主任李剛對(duì)第三季度進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)下一步工作作出詳細(xì)部署。他提出6點(diǎn)工作要求:一是開(kāi)展安全管理提升行動(dòng)。在既有體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充完善制度、細(xì)化管理細(xì)則、提升管理效能。二是抓好各項(xiàng)安全環(huán)保專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)任務(wù),消防宣傳月、有限空間整治、動(dòng)火作業(yè)審批、環(huán)保安全、交通安全等專項(xiàng)安全活動(dòng)。三是強(qiáng)化第三方單位安全管理。督促在建工地落實(shí)腳手架、動(dòng)火作業(yè)、基坑支護(hù)、模板工程以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房、圍墻的安全防范措施落實(shí)落細(xì)。四是做好安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作,提升工作質(zhì)效。按照省、州、市及集團(tuán)公司要求,做好安全資料報(bào)送工作,使安全工作、措施有跡可循。五是做好資金安全保障。統(tǒng)籌規(guī)劃保障公司資金安全,保障不出現(xiàn)討薪、群體維權(quán)等維穩(wěn)事件,加快更新勞保用品、防汛物資、防震物資、消防應(yīng)急物資、安全標(biāo)識(shí)制作、安全驗(yàn)收等。六是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班及事故信息上報(bào)制度。重要緊急情況發(fā)生后半小時(shí)內(nèi)通過(guò)電話、短信等快捷方式報(bào)告,1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行書(shū)面報(bào)告,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)。
醫(yī)院安健環(huán)主任馮仕彥指出:一是要提高政治站位,壓實(shí)安全責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”、三管三必須要求,摒棄只管醫(yī)療安全,不管綜合安全生產(chǎn)的老觀念,醫(yī)院各科室要認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)肩負(fù)起確保安全、穩(wěn)發(fā)展的政治責(zé)任。二是要認(rèn)清安全形勢(shì),抓好排查整治。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好消防、特種設(shè)備、醫(yī)療電器等安全巡查,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查前置,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、常態(tài)巡查、排查不停、整改不止”。三是要統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)管控,夯實(shí)第四季度安全。要密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警,加強(qiáng)與政府各部門(mén)長(zhǎng)效溝通機(jī)制,緊盯薄弱環(huán)節(jié),狠抓措施落地,為集團(tuán)“決戰(zhàn)100天奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。



